2025-09-29
潤滑油信息網(wǎng)
日前,中國潤滑油信息網(wǎng)(sinolub.com)發(fā)表《當潤滑油比礦泉水便宜:一場劣幣驅(qū)逐良幣的行業(yè)崩塌》文章,在業(yè)界引起強烈反響。不少用戶表達了“產(chǎn)品質(zhì)量滑坡引發(fā)“劣幣驅(qū)逐良幣”:部分企業(yè)為維持低價偷工減料;堅守質(zhì)量的企業(yè)因成本高失去價格競爭力,市場份額被擠壓”的觀點。“內(nèi)卷”成為各行各業(yè)的熱詞!
近日,汽修市場出現(xiàn)2.8元的機油濾清器,甚至出現(xiàn)"買五送五"的白送式營銷。這場看似讓利的促銷,實則是一場沒有贏家的行業(yè)自毀。配件店老板的抱怨道出了行業(yè)隱痛:“客戶覺得你賺翻了,白送都嫌貴”。這種看似“讓利于終端” 的營銷,實則是飲鴆止渴的價格絞殺。
數(shù)據(jù)早已敲響警鐘:基礎(chǔ)油與添加劑成本居高不下時,部分企業(yè)將潤滑油毛利壓至 3% 以下,甚至出現(xiàn) “負利潤搶單”。2024 年行業(yè)平均利潤率同比下滑 3-5 個百分點,中小廠商陷入“不降價沒訂單,降價就虧損” 的死循環(huán)。更致命的是,低價倒逼質(zhì)量滑坡 —— 某實測顯示,15% 價位的副廠機油濾過濾效率僅 65.2%,4 升機油就堵塞旁通閥,直接導(dǎo)致發(fā)動機磨損加劇。

第一章 低價陷阱:短期興奮劑,長期毒藥
任何違背基本商業(yè)邏輯的價格戰(zhàn)都是不可持續(xù)的。2.8元機濾的背后,是一個危險的價值悖論:
成本拆解:一個合格機濾的真實成本
濾紙材料:3.5-4.5元(合格產(chǎn)品需使用高密度濾紙)
金屬外殼:2.0-2.8元(需保證承壓能力)
密封膠圈:0.8-1.2元(耐油性要求極高)
生產(chǎn)人工:1.0-1.5元
合計:最低7.3元
顯然,2.8元的售價意味著生產(chǎn)商必須在每個環(huán)節(jié)偷工減料。某濾清器廠工程師透露:"這個價位的產(chǎn)品,過濾效率可能不足70%,而國家標準要求達到90%以上。"
第二章 惡性循環(huán):價格內(nèi)卷的三重毀滅性打擊
1.劣幣驅(qū)逐良幣的生態(tài)崩塌
利潤縮水讓行業(yè)研發(fā)投入銳減,原材料供應(yīng)商被迫降低標準,經(jīng)銷商陷入價格戰(zhàn)泥潭,修理廠利潤空間被壓縮至臨界點。
堅守質(zhì)量的企業(yè)淪為犧牲品,下游客戶看似省了小錢,實則要承擔(dān)發(fā)動機大修成本增加 2-3 倍的隱性代價,最終形成 “企業(yè)偷工減料 — 客戶信任崩塌 — 全鏈利潤萎縮” 的惡性循環(huán)。
2.價值認知的徹底扭曲
當 4 升全合成潤滑油跌破 100元,比高端礦泉水還便宜時,行業(yè)遭遇最危險的滑坡:潤滑油從“保護設(shè)備的技術(shù)產(chǎn)品”淪為“可隨意替換的廉價耗材”。這種認知錯位,讓質(zhì)量溢價失去生存空間。

第三章 重構(gòu)行業(yè)的價值邏輯
破局需要全鏈覺醒:企業(yè)應(yīng)摒棄“殺敵一千自損一千五”的傻戰(zhàn),當潤滑油行業(yè)從 “比誰更便宜” 轉(zhuǎn)向 “比誰更耐用、更適配、更環(huán)保”,所謂的 “內(nèi)卷” 自然會轉(zhuǎn)化為升級的動力。畢竟,沒有企業(yè)能靠虧本生意活成百年老店,也沒有行業(yè)能靠偷工減料實現(xiàn)長久發(fā)展。
尾聲:內(nèi)卷的終結(jié)者是價值創(chuàng)新
當別人在拼2.8元機濾時,成功的企業(yè)在思考如何通過技術(shù)創(chuàng)新提升產(chǎn)品價值。當別人在打價格戰(zhàn)時,明智的企業(yè)在構(gòu)建自己的技術(shù)護城河。
行業(yè)需要的不是更低的價格,而是更高的價值。正如一位成功轉(zhuǎn)型的企業(yè)家所說:"我們不再參與價格戰(zhàn),因為我們提供的不是簡單的機濾,而是發(fā)動機的'保險單'。"
這個世界從來不會虧待認真做事的人,也不會辜負堅持品質(zhì)的企業(yè)。價格戰(zhàn)或許能贏得一時訂單,但只有價值創(chuàng)造才能贏得未來。
在線調(diào)查:價格戰(zhàn)與價值戰(zhàn)的選擇
您認為破解價格戰(zhàn)有效的方法是?(多選)
□ 提升產(chǎn)品質(zhì)量 □ 增強技術(shù)服務(wù) □ 建立品牌信任 □ 政策監(jiān)管
您認為行業(yè)當前需要改進的是?(多選)
□ 產(chǎn)品質(zhì)量標準 □ 行業(yè)自律 □ 消費者教育 □ 政策監(jiān)管

